|
1. Разработка методики по созданию учебных центров (далее - УЦ) для высокотехнологичных и других приоритетных секторов промышленности:
1.1. Разработка предложений по совершенствованию существующей системы дополнительного профессионального образования (далее – ДПО);
1.2. Разработка методики по создания УЦ для высокотехнологичных и других приоритетных секторов промышленности;
1.3. Разработка учебных программ и модулей для типовых УЦ.
2. Разработка методики проведения конкурса управленческих команд как инструмента повышения квалификации управленческого персонала высокотехнологичных отраслей промышленности:
2.1. Исследование возможности использования конкурса профессионального мастерства в качестве инструмента повышения квалификации управленческого персонала высокотехнологичных отраслей промышленности;
2.2. Разработка методики проведения конкурса управленческих команд для действующих менеджеров, а также для студентов инженерных специальностей.
3. Формирование методических рекомендаций по разработке профессиональных стандартов для специалистов высокотехнологичных секторов промышленности, включая требования к аттестации:
3.1. Анализ профессиональной структуры сектора;
3.2. Проведение мероприятий по разработке профессионального стандарта «Директор по персоналу промышленного предприятия»;
3.3. Проведение мероприятий по разработке профессионального стандарта по направлению «Управление и организация в промышленности»;
3.4. Проведение мероприятий по разработке профессионального стандарта по направлению «Инженер промышленного предприятия (компании)»;
3.5. Проведение мероприятий по формированию методических рекомендаций по разработке профессиональных стандартов для высокотехнологичных секторов;
3.6. Формирование методических рекомендаций по дальнейшей разработке профессиональных стандартов для высокотехнологичных секторов промышленности.
4. Анализ ситуации на рынке труда в высокотехнологичных секторах промышленности:
4.1. Оценка актуальной и перспективной кадровой потребности;
4.2. Анализ информации по рынку труда для выявления текущих и перспективных дефицитов специалистов различных квалификаций и специальностей;
4.3. Анализ возможностей системы переподготовки кадров.
5. Разработка методики и форм привлечения молодых инженерных, технических и управленческих кадров в интегрированные структуры в высокотехнологичных секторах промышленности:
5.1. Разработка программ и методических рекомендаций для системы стажировок, очных и заочных летних школ-тренингов для молодых специалистов;
5.2. Разработка методических рекомендаций по организации центров для прохождения стажировки как механизма привлечения молодых специалистов в высокотехнологичные сектора промышленности;
5.3. Разработка нового формата информации о предприятиях в высокотехнологичных секторах промышленности для обеспечения их положительного имиджа в качестве работодателя и эффективного позиционирования на рынке труда;
5.4. Разработка схем и траекторий профессионального и карьерного роста;
5.5. Разработка структуры и списка базовых предприятий в высокотехнологичных секторах для выстраивания профессиональной карьеры.
6. Разработка технологии формирования и подготовки управленческих команд для высокотехнологичных предприятий:
6.1. Разработка проектов моделей компетенций руководителей высокотехнологичных предприятий, рецензирование указанных моделей действующими руководителями и их доработка;
6.2. Разработка модульной технологии центра оценки;
6.3. Разработка методики создания индивидуальных планов развития руководителей и резерва на замещение;
6.4. Разработка программ подготовки специалистов по управлению программами работы с резервом, специалистов по оценке, специалистов по подготовке, организации и проведению управленческого обучения (внутренних методологов и тренеров). |